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                  “築”“把”“盯”“謀”助跨越——公司多項指標創近年新高
                  作者:dqgzb  來源:本站  發表時間:2018-1-31 9:11:57  點擊:4452

                  輕質化煤焦油增産1.32萬噸,蘭炭增産15.37萬噸,瀝青焦增産0.78萬噸,液氨增産3184.61……2017年公司成績單中的多項指標都創近年新高,其中多項産品産量創曆史最高水平。

                  “順應形勢,埋頭苦幹,抓住機遇,追趕超越。”面對2017年略有回暖的全球經濟,用這十六個字最能概括天元人一年中的付出和收獲,探索公司多項指標新高的背後。

                  長築安全環保之基石。不積跬步無以至千裏,公司始終堅守安全環保底線和紅線意識。日常工作中,一是改進安全培訓方式,引入HSE365網絡安全教育平台,提高全員安全意識。二是積極開展安全大檢查、安全生産月、百日安全等專項活動,查找隱患,確保生産裝置安全穩定運行。三是不斷強化安全紀律,加大安全監管力度,規範安全行爲,強化特殊作業管理,嚴格執行各種作業票證制度,提升了企業本質安全能力。

                  牢把市場變化之風向。公司始終以市場爲導向組織生産。一是不斷加強市場調研和預判,強化數據分析,根據市場價格適時調整裝置生産負荷和産品結構,實現利潤最大化。二是增加運行成本控制在考核中的比例,成本控制市場化的同時,每天對各種能耗數據進行比對,定期進行彙總分析,爲節能降耗提供數據支持。三是年度檢修市場化。大修期間加強安全,安全監管、安全獎懲,完善物資供應和檢修進度獎勵激勵機制,提前11天完成大修工作,提高了裝置負荷,爲完成全年生産任務、穩産增效奠定堅實基礎。

                  緊盯經營管理之關鍵。一是積極拓展煤源,形成以集團大礦爲主地方礦爲輔的均衡采購模式,原煤采購結構更趨合理。全年原煤限下率均值爲17.51%,較去年18.08%同比降低了0.57個百分點,爲限下率最低的一年,少産生面煤約1.07萬噸,減少成本支出約1638萬元,最大限度地降低了采購成本。二是高度重視市場調研工作,密切關注市場動態。特別是9月中下旬以後,根據國家政策、形勢、市場信息及産品庫存,抓住時機及時調整營銷策略,釋放庫存,爲企業贏得巨大的經濟效益。三是不斷優化市場布局,開拓了以西安爲中心的陝南市場。充分利用精酚的品牌效應,不斷開拓酚類産品市場,新增客戶,市場布局得到改善。四是加強品牌建設,部分産品已列入陝西省名優産品目錄,“天元牌”系列産品深入人心,企業形象不斷提升。

                  謀劃研發創新之長遠。行業競爭日趨激烈,企業發展遇到了極大挑戰。調整産品結構、完善和延長産業鏈,已成爲企業應對挑戰化解風險、謀求長遠發展的重要手段。公司以企業研發中心爲主,全員參與,與高校科研院所合作開展技術研發,研究間對甲酚提純、中低溫煤焦油生産針狀焦等重要科研項目,研究探索煤焦油生産炭功能材料的工藝路線,延長産業鏈,提高産品附加值。(趙常發)

                   

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